La culture Cash : l’ADN de Cashlab
Comment implémenter une culture Cash en 6 étapes ?
Réaliser un diagnostic Cash
Fixer des règles communes
Impliquer les différentes équipes
Responsabiliser les équipes à la gestion des achats / dettes fournisseurs et des niveaux de stock
Mettre en place un outil de pilotage du Cash
Construire une communication interne sur le Cash
Pour en savoir plus, découvrez notre article sur le sujet →
Qu’est-ce que c’est ?
Pour rappel, la culture Cash est un projet d’entreprise ambitieux qui vise à mettre le Cash au centre du pilotage de la performance.
Toutes les équipes de la fonction finance doivent être sensibilisées à la vision Cash : direction financière, trésorerie, contrôle de gestion, comptabilité…
Un peu de contexte
Les crises de ces dernières décennies (guerre en Ukraine, crise sanitaire mondiale…) ont révélé la nécessité de gérer son Cash pour éviter les risques de faillites. C’est là que la culture Cash intervient. Au quotidien, toutes les équipes doivent aussi être sensibilisées à la vision Cash : contrôle de gestion, direction financière, comptabilité, trésorerie…
Le sujet n’est pas nouveau : depuis 2008, la crise des subprimes, le Credit Crunch, l’explosion des fonds de LBO ou encore les changements de législation ont toujours replacé le Cash au centre du pilotage.
La culture Cash comme ADN
La culture Cash est la véritable raison d’être de Cashlab depuis sa création en 2015.
Durant plusieurs années en cabinet de conseil et en direction financière, les fondateurs ont accompagné des entreprises en croissance, en restructuring ou dans leur quotidien.
Ces expériences les ont menés à la conclusion suivante : le Cash est au cœur de toute entreprise.
Déjà en 2008, notre fondateur Benjamin Madjar déclarait lors d’une interview : « Depuis plusieurs années, les investissements des fonds de LBO ont explosé, faisant se renforcer les attentes autour de la génération de cash. Ainsi, une « culture Cash » s’est peu à peu développée et avec elle, les opportunités d’optimisation du BFR. » Source : Finyear
Cashlab au service de la culture Cash
C’est dans cette optique que Cashlab a été créé pour :
- visualiser son Cash en temps réel ;
- prévoir sa trésorerie sur le moyen et long terme ;
- donner des pistes d’amélioration à chaque équipe : créances clients, règlements fournisseurs, financements…
Cette expertise est également retranscrite à travers des missions de conseil et un diagnostic Cash et BFR.
« L’outil nous a donné une colonne vertébrale de création de la culture Cash. J’ai vraiment une mise à jour et une vision Cash du différentiel entre mes prévisions et mon réel qui est optimisé pour toutes les structures. »
Les impacts de la guerre en Ukraine sur la trésorerie des entreprises
Benjamin Madjar revient sur la guerre en Ukraine et les nouveaux enjeux de gestion de trésorerie qui se dressent face aux entreprises.
Quels sont les besoins de financement en 2022 selon Sophie Susterac ?
Sophie Susterac revient sur ces deux dernières années, marquées par la crise et l’endettement des entreprises, et donne des clés de lecture sur le financement court terme en 2022.
La gestion de trésorerie comme enjeu majeur des PME et ETI en 2022
Les PME et ETI se sont vues particulièrement fragilisées face au ralentissement de l’activité économique et ses implications (rallongement des délais de paiements etc.).
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